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中国该怎么搞好户外赛事背后的百花齐放
时间:2018-03-12 14:50:25 浏览人数:

先简单地和大家介绍一下三夫。很多时候大家说三夫是户外的“黄埔军校”,我觉得也不算太过分。三夫最早是做零售起家的,到目前为止零售依旧是它的主业,同时在零售的基础上,三夫赛事是我们新开发出来的业务板块,三夫营地也在去年年底开始落地了,包括还有青少年户外培训。

中国该怎么搞好户外赛事背后的百花齐放

2015年,中国体育产业总产出增长率是26.02%,“十二五”期间平均增长率为21.12%。相对计算,未来我国体育产业总产值增长率或将是我国国内生产总值增长率的3~4倍。在市场普遍低迷的情况下,如此高的增长率将极大地推动体育投融资等领域的活跃。

但某种角度上来讲中国的户外发展还过于单一,现在跑步比赛有很多,但也只是换着地方在跑步。2017年我有幸去了UTMB看比赛,同时参加了OCC组别的比赛,我很艰难的完赛了,但是比赛过程中我有针对性选择跟跑的目标,当时我选了一位男士,觉得他能带一点我的陪宿,包括上下坡的节奏也很好,跑到差不多30多公里的时候我们开始聊天,他问你猜我多大了?我确实猜不出他的岁数,肌肉结构非常好,出于礼貌我说有50了吗?他说都已经67岁了。我自己的父亲70岁出头,现在基本上已经不从事任何体育运动了。但是对于一个67岁的老人,还能享受户外运动,这就是中外文化的差异。

我们在百花齐放的点上差距还是很大,其他的赛事也没有真正意义上的发展起来。同时期待在户外赛事领域催生出更多有影响力的明星。在整个户外领域里面,很难找到像篮球明星或者足球明星那样的明星人物。科技也在向赛事方面倾斜,它们也带给我们多样的想象力,我们也期待着未来的户外赛事中有更多的科技创新。