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美团退出共享充电宝行业,共享经济是否接近尾声
时间:2017-12-13 14:58:43 浏览人数:

近日,美团高级高级副总裁王慧文面向餐饮平台发布内部信,宣布将结束餐饮平台“松鼠便利店”和“共享充电宝”两个试点项目的运营。这也预示着美团在共享经济领域正式宣告失败。

曾几何时共享经济是市场上非常火的一块香饽饽,成为资本竞相追逐的对象,从去年的共享知识,共享单车,到今年共享雨伞、共享充电宝每一次路面,都能引起一番舆论和资本的角逐。2017年已经接近尾声了,共享经济也呈现出了一定的疲态,共享知识免费了,共享雨伞消声了,共享单车只剩摩拜和ofo两大巨头,如今美团退出共享充电宝行业,也预示着这一轮的共享经济潮接近了尾声。

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此次王慧文还阐述了业务管理方法论和新业务探索方法论。

王慧文在信中称,今天的美团点评已经成为一家覆盖多个行业,不同业态,不同产业环节的多业务公司,“从一个各自为战的多业务公司,变成一个能够协同发展,不断创新的公司,我们需要上一个更大的台阶,为此我们需要沉淀和更新新业务探索方法论。”

他提出了四个问题并一一进行了回答:如何判断是否探索一个新业务?如何判断一个新业务该投入多少资源来探索?如何判断一个新业务该关闭还是加大投入或者继续保持探索?我们该用什么样的心态来看待新业务?

王慧文认为,探索新业务有以下几点标准:

一、、看这个业务是否符合我们的企业使命,“让大家吃得更好,活得更好”;

二、新业务所处的行业,在未来一段时间是否会发生巨大的变化;

三、新业务所处的行业,用户和商家是否对现状满意;

四、新业务未来的市场规模;

五、跟我们已有业务之间的关系。

“与外界看到的成功发展起来的业务相比,其实我们还有更多业务探索不成功被关掉了,这其中包括早餐外卖、排队机、WiFi等近10个业务,如果说的更远一点,在创办校内网之前还曾经有接近10个探索业务失败了。”王慧文说。

此次美团进军共享经济领域就是对新业务的一次探索和实践,只是很遗憾,共享充电宝这个行业没有真正切入到市场需求上,对市场经济的误判最终导致此行业的销声匿迹。