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移动互联网发展七年,一年一个新观念
时间:2018-01-11 09:50:08 浏览人数:

移动互联网的发展已经走过了七个年头,在这七年中,移动互联网从无到有,到现在9亿网民,可以说移动互联迎来了它的最好时光。在这七年中,每一年都有一个新兴的热点在主导消费,引领消费者不断向前,带动社会往更高效、更便捷处发展。

移动互联网发展七年,一年一个新观念

2011年被称为团购元年,互联网创业者们都在快而无畏的奔跑;2012年是垂直电商热,行业走向细分;2013年是互联网金融元年,人们金融服务需求爆发;2014年是O2O元年,线上线下走向融合;2015年是共享经济元年,人们存量资产有了新的用处;2016年人工智能大热,产业都在升级;2017年可以称之为严选模式元年,一大批精品电商兴起。

    我们一起来看看这些新兴观念都是如何影响当年的风口的。

一、团购元年:话不多说,看到金子就抢

    这一年,团购爆发式发展,门槛低,无序竞争,只有有商户有商品就能做团购网站,让无数人加入这个淘金行业。

在这种低门槛下,团购网站要抢占份额,就不得不大力补贴线下商户,烧钱打广告铺开市场名气,于是在这一年里我们又看到“团购就上XX网!”的雷同口号遍布于城市的每个角落。但别忘了这是个急功近利的时代啊,在没有找到可以量产的商业逻辑之前,大家一窝蜂地“大干快上”的时候,每一个风口,又都成了泡沫。于是商家工作人员和项目经理分食补贴的事屡见不鲜,商业纠纷接踵而至。

    很多企业坚持6个多月就垮了,许多平台死了,留下来的开始进行差异化竞争,走细分市场,团购行业也从原有的单一独立团购网站增加至电商网站内的团购频道甚至复合型团购交易平台等多业态共存。

二、垂直电商大热元年:抢的方法不对,有些还是假金子

2012年互联网布的,是一个垂直细分电商之局,但是生死局。京东淘宝形成了两个流量黑洞,正势不可挡地抢夺电商的线上红利,而线下零售商苏宁国美也仿如大梦初醒般发力线上,彼时意识到更垂直的行业服务能提升用户体验的垂直电商创业者,许多都爆出了“电子商务坑爹”的绝望之辞,耀点100倒闭了、佳品网明确大裁员信息,名品打折网取消任何商品的售卖,就连当当网、凡客诚品、乐蜂网、优购网等知名垂直电商也无奈寻求与平台电商合作。

一边B2C网购市场出现一次次令人吃惊的交易量大爆发,另一边多数电子商务企业却在不断烧钱中盈利甚微,这种矛盾现象其实也足够解释缘何做垂直电商会如此艰难——整个市场大环境下,用户个性化需求还没有释放出来,普通标准品已经足够满足大众用户的需求,况且在这一年,苏宁易购、京东商城、亚马逊、天猫等大平台电商的“价格竞争”激战正酣,垂直电商根本无力抵挡这种海啸般的攻城掠地,最后想象中的小而美,反倒成为了大平台快速膨胀背后的牺牲品。

三、互联网金融元年:混乱的年代,管理金子非常迫切

在2012年电商大战中,支付宝日交易金额超过45亿元,日交易笔数超1800万笔,峰值达到3369万笔。这组数字不光令银行颤抖,也让人看到消费领域的肚量,如此金融升级为2013年争夺焦点似乎也是顺理成章的事。

要知道,2013年,整个世界的经济背景是全球一体化、开放化,经济虚拟化,在这期间金融与实体货币开始脱钩,金融需求急剧膨胀,尤其是个人金融服务需求爆炸,此时以余额宝为代表的互联网金融产品出现使得金融服务所覆盖的客户群真正下沉到那些广泛存在却长期受到忽视的普通大众家庭。也就是说在这一年里,互联网已经借电商的形式往传统金融的血液里渗透。